新世纪娱乐,新世纪娱乐平台

[全面改薄]大余县“全面改薄”项目2018年工作总结

                            发布时间:2019-09-09 09:43:04 [ ]

  自“全面改薄”实施以来,我县在经济基础薄弱、财力十分有限的情况下,大力筹措建设资金,大力改善义务教育学校办学条件。“全面改薄”项目的实施,有效地改善了我县义务教育薄弱学校尤其是农村薄弱学校的基本办学条件,为我县教育整体发展打下了坚实的基础。现就我县开展“全面改薄”工作的情况汇报如下:


一、“全面改薄”项目规划及实施进展情况

(一)五年规划总体进展情况

根据《大余县全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划(2014-2018)年》,我县规划总投资16046.55万元(其中中央资金8265.8万元,省级资金3923.39万元,县级资金3587.36万元),维修及新建校舍75283平方米,整修及新建室外运动场121918平方米,规划设备采购值3625万元。截止到201811月份,项目实施进展顺利,项目开工总面积113761平方米,开工率151.11%,已竣工面积103313平方米,竣工率137.23%,累计完成设施设备采购值6776万元,采购完成率186.92%

(二)农村义务教育薄弱学校改造项目2018年实施情况。

2018年规划总投入1559万元,规划用于5所学校的校舍校园建设及电教设备采购,规划建设校舍面积4415平方米,围墙580米,购置图书、设施设备500万元。截止目前,5所学校的校舍校园建设类项目中,正在办理前期报建手续项目学校2所(黄龙中学、新余小学(水城小学分部)),正在进行主体施工项目学校2所(池江中学、青龙中心小学),已完工项目学校1所(东门小学(章江校区))。

(三)资金、项目实施管理使用情况

我县现已安排资金实施的项目学校均为“全面改薄”项目五年规划之内的学校,收到上级下达资金的文件后都在规定时间内及时将资金合理分配到学校。建设项目资金的申报由项目学校根据工程进度提出资金申请,并经学校分管领导、项目总监、校建项目甲方代表、学校校长审核签字后,交由县教育局校建办核对,经县教育和财政部门领导、分管县领导再次审核签字后据实下拨到施工单位。通过自查,我县“全面改薄”项目资金未发现滞留、截留、挤占、挪用情况。

(四)保障基本教学条件情况

我县已按规定采取有效措施,全面消除了D级危房,校舍楼梯、教室宿舍均符合要求,照明设施完善、光线充足,实现了111椅(凳),体育活动场地和设施设备均达标,按国标要求配备了黑板,按生均标准配备了图书,全县学校均设有旗台和旗杆,基本教学条件得到了有效保障。

(五)改善学校生活设施情况

寄宿制学校均建有学生宿舍,并安装有喷淋设施,寄宿生实现了11床位,不存在“大通铺”现象。寄宿制学校均开设了食堂,配备有开水供应设施设备。全县新建校舍均设置有水冲式厕所,安装了摄像头和报警设备,因地制宜设置了满足校园安全需要的围墙,配备了消防和应急照明设备,不存在明火取暖现象。

二、主要经验做法

(一)建章立制抓管理。我县制定了专项资金管理、工程全程跟踪审计、工程档案终身管理、项目公示、巡查督查、责任追究等管理制度。如在巡查督查方面,我县教育局建立了局班子成员包片、股室长包乡(镇)、机关干部包校的“全面改薄”项目巡查督查责任制。

(二)规范程序抓管理。没有规矩,不成方圆;照章办事,顺理成章。我县各个部门在坚持对“全面改薄”项目急事急办、特事特办,积极为项目建设开绿灯、畅通道、行方便的同时,坚持照章办事,依法行事。如在项目招标工作中,我们坚持“六项招标”,着力提高工作的透明度,自觉接受群众监督。这“六项招标”是:勘察、设计、招标代理、工程预算、监理、工程施工招标。严格实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、公示制,严格规范工作流程。又如,在质量管理方面,我们严把“十关”(一是把好施工企业资质关,确保工程源头不出问题;二是把好招标、投标审查关,确保缺乏资信的企业不承担项目建设;三是把好施工合同签订关,确保工程符合国家标准;四是把好建筑材料关,建筑材料进入施工场地后必须通过县质监站检验合格后方可使用;五是把好施工质量关,确保工程达到抗震设防要求;六是把好施工安全关,确保工程规范操作;七是把好工期进度关,确保工程如期完成;八是把好资金安全使用关,确保资金按合同约定拨付安全运行;九是把好项目施工验收关,确保不合格的工程不能投入使用;十是把好工程审计关,确保项目全程跟踪审计)。

(三)突出安全抓管理。为把校舍建成最牢固、最安全、最让人民群众放心的建筑,我县高度重视质量管理。一是建立了项目经理和“五大员”(施工员、质检员、造价员、材料员、安全员)到岗情况抽查制度,要求每个项目工地“五大员”每天都要坚守工地,发现问题及时会诊、把关、整改,确保工程质量安全。二是确保师生人身安全。对施工现场,我们严格要求并督促施工企业根据师生活动范围搭设防护通道,合理设置警示标志、绕行标志、隔离墙和防护网等安全保障,严禁师生进入施工区域。三是确保施工安全。我县要求施工企业建立并在醒目位置张贴消防保卫制度、安全生产制度、文明施工制度、施工现场 “十不准”等。

三、项目实施中存在的主要困难及原因分析

教育发展资金缺口大由于我县既不是国定贫困县,也不是西部政策延伸县、罗宵山脉集中连片特困区,多年来在项目安排和资金投入方面得到的上级支持较少,再加上现有矿产资源已近枯竭,新型产业尚未成型,县级财政十分吃紧,我县教育发展资金缺口较大。

四、下一步工作举措和整改措施

1.积极争取项目资金。在用好现有资金的情况下,进一步拓宽资金筹集渠道,大力开源节流,加大县级财政投入,积极向社会团体及个人募集资金,并整合各类项目建设资金,保障学校建设和“全面改薄”建设资金足额到位。

2.稳步推进项目建设。按照规划及资金安排,加强统筹安排、沟通协调,勇于攻坚克难,加快推进项目建设进度。

3.进一步加强校建项目管理。积极向管理要效率,坚持学校项目管理人员、项目监理、教育局项目管理人员三方联动,在保证安全和质量的前提下,倒排工序,按照时间节点完成任务。

4.做好“全面改薄”项目学校达标消号工作。建立“全面改薄”项目管理台账,通过全面改薄项目达标系统对已完成的“全面改薄”项目和达标学校进行销号。


    网站链接